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支持体系
百泰兴对代理商的支持体系
百泰兴公司依靠自身强大的管理运营体系,在对连锁网络进行科学、有效管理的基础上,通过对自身极具竞争力的机能优势、全方位的支持保障措施、多元化的利润回报以及全程督导服务等多方面的有机结合,建立了健全、完善且行之有效的支持保障体系。支持保障体系是百泰兴代理商体系的核心内容。

1.组织管理机能
百泰兴公司通过几年来的实践和探索,遵循“ 1+1 > 2 ”的系统规模原则,结合现代企业管理制度,摸索出一整套适合本行业的组织管理模式,正是由于百泰兴公司组织管理模式的科学性,使百泰兴成为一个团结、协作、高效、创新的组织团队。 
2.工程督核机能
质量是企业永恒的主题。在质量管理上,百泰兴公司实行多级督核制度,全面遵循“工程动态质量控制”原则,通过施工人员专业化、装饰材料精品化、施工工艺标准化、施工设备现代化、施工管理规范化的“五化”标准的全面推广和严格控制,使工程质量始终保持较高水平,充分赢得了消费者的信任。 
3.市场开发机能
通过多年来的成功运营和经验总结,百泰兴公司建立了较为完善的市场开发体系。在对市场进行多层次、多方位的综合调研基础上,通过百泰兴的系统评估,制定出合理、可行的市场开发规划,从而为百泰兴快速、有效的拓展市场提供了保障。 
4.企划宣传机能 
百泰兴公司颇具规模的企划机构,历经市场变幻,始终保持了行业的领先态势,在对市场及消费者深入广泛调研的基础上,建立了百泰兴规模完善的企业识别系统,并通过整体的媒介组合,率先在消费者心中树立起行业龙头地位的企业形象。通过对媒体的选择、方式、时段、内容等方面的综合分析、总结,结合行业特点,百泰兴建立了自己的对外宣传模式、渠道,从而快速、持续、有效的树立了企业形象。 
5.经营分析机能 
企业的良性运营,离不开企业对经营过程的分析。百泰兴公司通过对全国连锁网络经营运作的管理、总结,将企业经营过程数据化,通过对相关数据模块的分析,达到对运营过程的管理,实现代理网络的良性运营。 
6.经营管理机能 
百泰兴公司通过对相关经营管理模块的有机结合,使得百泰兴公司的经营管理体系能够适应市场发展需要,为公司的整体的良性运营提供了保障。 
7.材料开发机能 
“健康”与“环保”是医疗装饰行业的最基本要求。百泰兴公司从成立之日起,即着力与相关科研单位以及国内外知名企业进行合作,开发了一系列“健康”、“环保”的装饰原材料,并通过品牌的授权及完整的配送系统,真正做到了让消费者满意、放心。 
8.技术开发机能
先进的技术,是企业提高竞争力的重要手段。通过国内外的考察研究,公司不地将先进技术装饰引入行业,使百泰兴相关产品及服务的科技含量始终位于行业的前列。 
9.资讯机能 
当今社会是信息的社会。百泰兴公司为了能够及时、准确的掌握本行业发展的动态,设立了专门的信息职能部门,通过对相关信息的收集、分析,为公司的战略发展提供了及时的资讯保障。 
10.培训训练机能
为保持公司的人才竞争优势,百泰兴设立了专门的培训机构,逐步建立健全了培训体系。广泛与各大院校及培训机构建立起了良好的的合作。通过有计划的、持续的培训活动,将员工的理论知识与实战技能进行了有效的整合,全面提升了全体员工的业务水平和综合素质。同时,良好的培训机制还起到了吸引外部优秀人才的积极作用,从而使公司的人力资源水平处于行业的领先地位。